Kinley: Merek Minuman Berkarbonasi dengan Rasa Beragam

Penjelasan tentang Matriks Pertumbuhan Pangsa Pasar (MP3)

Matriks Pertumbuhan Pangsa Pasar (MP3), juga dikenal sebagai Matriks Boston Consulting Group (BCG), adalah alang analisis portofolio bisnis yang digunakan untuk mengevaluasi posisi suatu produk atau unit bisnis berdasarkan dua dimensi utama, yaitu tingkat pertumbuhan pasar dan pangsa pasar relatif. MP3 membantu perusahaan memahami bagaimana setiap produk berkontribusi terhadap kinerja keseluruhan perusahaan.

Advertisement

AIOTRADE

TRADING OTOMATIS 24 JAM NONSTOP yang MEMBELI OTOMATIS saat harga turun dan MENJUAL OTOMATIS saat harga naik di MARKET SPOT (bukan future/Bebas Margin Call), tersedia sekarang di Binance, Bitget, Tokocrypto, dan segera hadir di OKX serta Pasar SAHAM.

Daftar Sekarang Gabung WhatsApp

MP3 disusun dengan membagi produk ke dalam empat kategori utama:

• Star (Bintang): Produk dengan pangsa pasar tinggi dan pertumbuhan pasar tinggi. Produk ini membutuhkan investasi besar namun memiliki potensi keuntungan besar.
• Cash Cow (Sapi Perah): Produk dengan pangsa pasar tinggi tetapi pertumbuhan pasar rendah. Produk ini menjadi sumber pendanaan utama perusahaan.
• Question Mark (Tanda Tanya): Produk dengan pangsa pasar rendah tetapi berada di pasar yang tumbuh cepat. Produk ini membutuhkan keputusan apakah akan dikembangkan atau dihentikan.
• Dog (Anjing): Produk dengan pangsa pasar rendah dan pertumbuhan pasar rendah. Biasanya dipertimbangkan untuk dihentikan karena kurang menguntungkan.

Analisis Menggunakan Konsep MP3

Berdasarkan informasi merek-merek yang disebutkan, berikut analisisnya menggunakan konsep MP3:

• Powerade: Dikategorikan sebagai Star, karena termasuk produk dengan pangsa pasar kuat di segmen minuman olahraga dan terus mengalami pertumbuhan.
• Dasani: Masuk dalam kategori Cash Cow, karena merupakan produk stabil dengan pangsa pasar besar di segmen air minum dalam kemasan, tetapi tingkat pertumbuhan pasar relatif rendah.
• Maaza: Dapat dianggap sebagai Star di pasar Asia Selatan karena popularitasnya tinggi dan pertumbuhan konsumsinya masih besar.
• Kinley: Termasuk dalam kategori Question Mark, karena meskipun memiliki produk menarik seperti Tonic Water, pangsa pasarnya tidak sebesar produk utama Coca-Cola lainnya.
• Limca: Berada di posisi Cash Cow, karena memiliki basis konsumen loyal namun pasar soda rasa lemon cenderung stagnan.
• Zico: Bisa dikategorikan sebagai Dog, karena permintaan global terhadap air kelapa menurun dan Coca-Cola bahkan sempat melepas merek ini dari portofolionya.

Penjelasan tentang Matriks Daya Tarik Industri (MDTI)

Matriks Daya Tarik Industri (MDTI) adalah alat analisis strategis yang digunakan untuk menilai potensi suatu industri serta posisi kompetitif perusahaan di dalamnya. MDTI membantu perusahaan memahami apakah industri tersebut menawarkan peluang yang layak untuk diinvestasikan.

MDTI disusun dengan mempertimbangkan dua dimensi utama, yaitu daya tarik industri dan kekuatan bisnis perusahaan. Daya tarik industri meliputi ukuran pasar, tingkat pertumbuhan, profitabilitas, dan hambatan masuk. Sementara itu, kekuatan bisnis perusahaan mencakup pangsa pasar, reputasi merek, distribusi, dan efisiensi biaya.

Proses penyusunan MDTI dilakukan dengan memberikan bobot dan skor pada setiap faktor penilaian, kemudian hasilnya dipetakan ke dalam kuadran yang menunjukkan posisi strategis perusahaan: apakah berada dalam kategori tumbuh dan investasi, pertahankan dan selektif, atau panen dan divestasi.

Matriks ini membantu perusahaan menentukan prioritas investasi dan arah pengembangan produk agar sumber daya digunakan secara optimal.

Contoh Penerapan MDTI pada Merek-Merek yang Diberikan

Dengan menggunakan MDTI, perusahaan dapat mengevaluasi posisi masing-masing merek dalam konteks industri yang mereka jalani. Misalnya, Powerade berada di industri minuman olahraga yang menarik dan memiliki pertumbuhan yang baik. Dasani berada di industri air minum dalam kemasan yang stabil dan memiliki daya tarik tinggi. Sementara itu, Zico berada di industri air kelapa yang semakin menurun daya tariknya, sehingga perlu dipertimbangkan untuk divestasi.

Dengan demikian, MDTI memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang potensi dan tantangan yang dihadapi oleh setiap produk dalam lingkungan industri yang berbeda. Hal ini sangat berguna dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.